3月9日，集團(tuán)公司總經(jīng)理尤永強(qiáng)到翠屏山礦業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)和企業(yè)整體工作推進(jìn)情況。尤永強(qiáng)就抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)公司生產(chǎn)試運(yùn)行提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)措施提出了具體要求。翠屏山礦業(yè)董事長(zhǎng)李建國(guó)、總經(jīng)理滿(mǎn)福安等公司班子成員陪同督導(dǎo)。

　　尤永強(qiáng)同志首先聽(tīng)取了企業(yè)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議要求、全市非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)“回頭看”暨非煤露天礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查等近期重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)，并與公司班子成員進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解了公司整體工作推進(jìn)情況。隨后，召集公司中層以上管理人員召開(kāi)了整體工作推進(jìn)會(huì)議。

　　尤永強(qiáng)同志指出，翠屏山礦業(yè)自去年9月中旬開(kāi)展試運(yùn)行以來(lái)，廣大干部職工頂著壓力、克服阻力，在礦山項(xiàng)目推進(jìn)與工程建設(shè)、內(nèi)部管理、生產(chǎn)試運(yùn)行等重點(diǎn)工作推進(jìn)中付出了艱辛努力。下一步，翠屏山礦業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑯?shù)立“有為才有位，有位更要有為”的理念，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，抓好整體推進(jìn)。

　　尤永強(qiáng)同志就翠屏山礦業(yè)下一步工作開(kāi)展，提出了五點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。進(jìn)入3月份以來(lái)，省、市、區(qū)連續(xù)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)抓好安全生產(chǎn)，特別是重點(diǎn)抓好非煤礦山安全生產(chǎn)進(jìn)行了周密安排部署。公司各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、自我加壓、進(jìn)入狀態(tài)。要按照新政策、新要求，盡快完善安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全監(jiān)管、隱患排查治理等管理制度，樹(shù)立“安全高于一切”的意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是要規(guī)范生產(chǎn)試運(yùn)行管理。在健全各項(xiàng)管理制度同時(shí)，要圍繞“增產(chǎn)量、強(qiáng)質(zhì)量、創(chuàng)品牌”的目標(biāo)，規(guī)范管理，提質(zhì)增效。試運(yùn)行的日產(chǎn)量要突破新高，產(chǎn)品質(zhì)量要在區(qū)域同行業(yè)中躋身前列，打響品牌。三是要構(gòu)建人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。公司班子要抓好中層干部的選拔、培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備。技術(shù)管理干部要發(fā)揮特長(zhǎng)，建立“傳、幫、帶”體制。要嚴(yán)格班組長(zhǎng)選聘管理，完善人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升整體隊(duì)伍素質(zhì)。四是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。在抓好隊(duì)伍廉潔自律的同時(shí)，要嚴(yán)格關(guān)鍵崗位監(jiān)管。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好“三重一大”決策、合同管理等制度執(zhí)行。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)考核，打造政治過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。五是要提升后勤保障能力。要提升后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，注重改善廣大職工的工作、生活環(huán)境。提高后勤服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)住隊(duì)伍心神，為廣大職工安心工作提供后勤保障。